Chevron обрисовывает стратегию диверсифицированной нефтепереработки и нефтехимии
Президент Chevron по международным продуктам изложил глобальную стратегию по обеспечению сбалансированного портфеля нефтепереработки на энергетической конференции APPEC в Сингапуре.
Chevron планирует иметь сбалансированный портфель нефтеперерабатывающих заводов по всей Азии, заявил в понедельник Брант Фиш, президент отдела международных продуктов крупнейшей в США компании. «Будут такие места, как Корея, где мы будем вкладывать большие средства в нефтехимию и переработку тяжелой нефти», — сказал Фиш на энергетической конференции APPEC в Сингапуре, как передает Reuters. С другой стороны, будут географические регионы и нефтеперерабатывающие заводы, «как здесь, в Сингапуре, где мы решили не делать таких крупных инвестиций и фактически получать большую отдачу от вложенного капитала на протяжении большей части цикла», — сказал руководитель Chevron аудитории на APPEC. В последние годы Chevron работала над повышением рейтинга своего глобального портфеля и сосредоточила внимание на основных активах роста, чтобы сократить расходы и увеличить прибыль.
Ранее в этом году Chevron заявила, что уволит 15-20% своей глобальной рабочей силы и реорганизует структуру своего бизнеса. Подразделение компании в области нефти, продуктов и газа было объединено в два сегмента: разведка и переработка, переработка и переработка, переработка и химическая промышленность. В рамках более масштабной программы по сокращению расходов, в рамках которой к 2026 году численность ее сотрудников по всему миру сократится на одну пятую, Chevron также увольняет 800 своих сотрудников в Перми.
В Южной Корее Chevron владеет 50% акций своего южнокорейского филиала GS Caltex Corp. Нефтеперерабатывающий комплекс GS Caltex в Йосу является крупнейшим в системе Chevron и одним из крупнейших в мире, говорит американский супермейджор. Завод способен перерабатывать 800 000 баррелей сырой нефти в сутки. Кроме того, Chevron занимается нефтехимическим бизнесом в Южной Корее через операции GS Caltex, Chevron Korea Inc. и Chevron Oronite Co.
Тем временем Южная Корея в прошлом месяце призвала свой переживающий трудности нефтехимический сектор сократить избыточные мощности и реструктуризировать операции на фоне глобального перенасыщения, которое привело к снижению рентабельности нефтехимической отрасли и поставило под угрозу отрасль во многих азиатских и европейских странах. Руководители 10 крупнейших южнокорейских компаний в августе подписали соглашение о реструктуризации всей отрасли, направленное на поддержку слабеющего нефтехимического сектора. Чарльз Кеннеди для Oilprice.com
