Стоимость заливе краю химических покупателей подключили несмотря Ормузском риски
По мнению аналитиков, покупатели химикатов вряд ли надолго откажутся от ближневосточных поставщиков, несмотря на перебои с поставками через Ормузский пролив, поскольку конкурентные цены и масштабы производства в регионе по-прежнему остаются сложными для конкуренции.
По мнению аналитиков, покупатели химикатов вряд ли надолго откажутся от ближневосточных поставщиков, несмотря на перебои с поставками через Ормузский пролив, поскольку конкурентные цены и масштабы производства в регионе по-прежнему остаются сложными для конкуренции. В прошлом году на долю Ближнего Востока пришлось более 40% мирового экспорта полиэтилена, который поставлял в Азию, Европу и Латинскую Америку продукты нефтехимии, используемые в упаковке, потребительских товарах и промышленной продукции. По данным S&P Global Market Intelligence, закрытие пролива после американо-израильской войны с Ираном в конце февраля привело к отключению почти 20% мировых мощностей по производству этилена и до 40% поставок нафты в Азии, что привело к росту цен. Бретт Массимино, доцент кафедры цепочки поставок и аналитики в Университете Содружества Вирджинии, сказал, что сбои в работе ускорили "использование двух источников".
Производители стран Персидского залива сохраняют большую часть объемов из-за своего экономического преимущества, в то время как местные и региональные поставщики покрывают примерно 20% спроса, по сравнению с почти ничтожным уровнем до войны. Покупатели химической продукции по-прежнему зависят от Ближнего Востока из-за его близости к азиатским и европейским рынкам и обильных поставок нафты, сказал Максим Сонин, исполнительный директор по энергетике, связанный с Центром топлива будущего и водородной инициативой Стэнфордского университета. Представитель BASF (BASFn.DE) заявил агентству Reuters, что недавние сбои в работе усилили важность диверсификации цепочек поставок, но вряд ли уменьшат долгосрочное значение Ближнего Востока, учитывая его преимущества в плане затрат и обширную производственную базу.
Представитель компании добавил, что остается неясным, вернутся ли схемы закупок полностью к докризисному уровню. По словам аналитика Morningstar Кристиана Флемминга, цена остается доминирующим фактором при принятии решений о покупке, особенно в отношении химикатов. Опасения по поводу надежности поставок с Ближнего Востока могут повысить спрос на североамериканскую нефтехимическую продукцию в краткосрочной перспективе. "Однако эти изменения, как правило, носят временный характер, и мы не ожидаем постоянного ухода от ближневосточных поставщиков", — сказал аналитик Morningstar Сет Голдстайн. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар остаются одними из самых конкурентоспособных производителей нефтехимической продукции в мире, извлекая выгоду из дешевого углеводородного сырья и десятилетий инвестиций, с которыми могут сравниться лишь немногие регионы.
"Химические компании по-прежнему рассматривают конфликт на Ближнем Востоке как временный, а не как тенденцию, но мы все еще можем наблюдать изменения в торговых потоках из-за других факторов", — сказала Элизабет Стернер, доцент кафедры химии в колледже Лебанон Вэлли в Пенсильвании. Она добавила, что перебои с поставками и снижение доступности полиэтилена в некоторых частях Ближнего Востока привели к росту цен, что побудило некоторых североамериканских и европейских производителей увеличить темпы крекинга этилена, чтобы удовлетворить спрос. Перебои с поставками привели к сужению мировых рынков химической продукции, что дало производителям больше возможностей для ценообразования и позволило им переложить более высокие издержки на плечи потребителей.
Финансовый директор Dow Джефф Тейт (Jeff Tate) заявил в июле, что цены на полиэтилен выросли более чем на 40% с конца февраля, в то время как Eastman Chemical (EMN.N) сообщила о почти 10%-ном увеличении выручки во втором квартале, чему способствовали увеличение объемов производства и 4%-ный рост отпускных цен. Представитель Wacker Chemie (WCHG.DE) заявил, что компания обеспечила себя сырьем, продолжила удовлетворять спрос и переложила некоторые расходы, связанные с конфликтами, на плечи клиентов.
