Ecopetrol берет на себя бремя, поскольку нефтяная политика Petro сжимает ситуацию
Колумбийская компания Ecopetrol продвигается вперед, выполнив план расходов на 2026 год в размере 22–27 триллионов песо (5,9–7,2 миллиарда долларов), по существу удерживая планку этого года, несмотря на политический климат, который не может быть более враждебным по отношению к углеводородам.
Колумбийская компания Ecopetrol продвигается вперед, выполнив план расходов на 2026 год в размере 22–27 триллионов песо (5,9–7,2 миллиарда долларов), по существу удерживая планку этого года, несмотря на политический климат, который не может быть более враждебным по отношению к углеводородам. Компания заявляет, что деньги будут расходоваться «дисциплинированно», что, на языке Ecopetrol, означает: бурить достаточно агрессивно, чтобы свет оставался включенным, но не настолько агрессивно, чтобы Богота обвиняла вас в саботаже энергетического перехода. План предусматривает строительство 380–430 эксплуатационных скважин в следующем году, почти все в Колумбии, плюс несколько разведочных скважин. Около 70% общего бюджета выделено на добычу, при этом Ecopetrol прогнозирует 730 000–740 000 баррелей в сутки в 2026 году — практически тот же уровень, за который компания боролась за поддержание в 2025 году после достижения рекордного уровня добычи в первом полугодии в 751 000 баррелей в сутки.
Самое интересное, что весь план основан на цене Brent в 60 долларов и обменном курсе в 4050 песо — оба консервативных предположения говорят о том, что компания не ожидает никаких льгот от макроэкономической ситуации. Более важная история заключается в том, что расходы Ecopetrol говорят о проблемах Колумбии. Президент Густаво Петро остановил новые геологоразведочные работы, запретил гидроразрыв пласта и ввел новые налоги, которые подорвали иностранные инвестиции — и все это в то время, когда доказанные запасы сократились до уровня, составляющего всего лишь восемь лет.
Тем не менее, производство остается основным источником экспортных доходов страны и одним из последних надежных источников бюджетных доходов. Это противоречие заставляет Ecopetrol выполнять тяжелую работу: усиленно работать над существующими месторождениями, снижать затраты на добычу ниже 12 долларов за баррель и опираться на пермские площади в США для диверсификации, чтобы избежать политических рисков Колумбии. Партнеры компании намек поняли. Иностранные инвестиции в нефтяной сектор Колумбии сокращаются в течение десятилетия, при этом крупные крупные компании сокращают объемы инвестиций или вовсе уходят из них. Ecopetrol отреагировала на это заключением соглашений о разделе продукции на зрелых месторождениях и удвоением усилий на таких блоках, как CPO-09, где ее собственные находки являются одними из немногих оставшихся светлых пятен.
План Ecopetrol до 2026 года не пытается никого впечатлить; это план выживания, замаскированный под бюджет. Правительство продолжает ужесточать контроль над разведкой, запасы сокращаются, а иностранные инвесторы нервничают. Кто-то должен поддерживать поток нефти в бочках, и сейчас этим кем-то является Ecopetrol.
Компания делает все возможное с землей, которую она уже контролирует: бурит то, что можно пробурить, выжимает из эффективности каждый песо и выигрывает время для страны, которая еще не решила, чем заменить нефть и все еще зависит от нее больше, чем от всего остального. Джулианна Гейгер для Oilprice.com
