TotalEnergies может продать ветровые и солнечные активы, чтобы сократить долг
TotalEnergies рассматривает возможность продажи ветровых и солнечных активов по всей Азии, включая возможное сокращение своей доли в Adani Green, в рамках более широкого стратегического перехода к нефти и газу и сокращения долга.
Французская крупная нефтяная компания TotalEnergies рассматривает возможность продажи некоторых ветровых и солнечных энергетических активов в Азии, чтобы уменьшить свою долговую нагрузку, сообщило сегодня агентство Bloomberg со ссылкой на неназванные источники. Потенциальная продажа может стоить несколько сотен миллионов долларов, сообщили источники изданию. По их словам, TotalEnergies в настоящее время оценивает интерес потенциальных покупателей с помощью консультантов. Однако продажа не была гарантирована.
Французская компания владеет ветровыми и солнечными активами на Тайване, в Южной Корее, Индонезии и Австралии. У компании также есть 19%-ная доля в индийской компании Adani Green Energy, которую она ранее дала понять, что может сократить ее, напоминает Bloomberg. Два месяца назад агентство Reuters сообщило, что TotalEnergies планирует продать все свои неуглеводородные энергетические активы, за исключением активов в Европе, Бразилии и США, сославшись на президента компании по газу, возобновляемым источникам энергии и энергетике.
Именно тогда генеральный директор TotalEnergies Патрик Пуянн заявил, что он был бы «счастлив продать» долю Adani Green, которая на момент приобретения стоила 2 миллиарда долларов, но теперь стоит около 8 миллиардов долларов. Между тем, в третьем квартале компания продала некоторые ветровые и солнечные активы во Франции, а также некоторые сланцевые активы в Аргентине, чтобы сократить долг. В последнем квартале года TotalEnergies планирует продать свои активы на общую сумму 2 миллиарда долларов. Новость о потенциальной продаже ветровой и солнечной энергии последовала за более ранним на этой неделе сообщением о том, что Shell отказывается от планов по двум морским ветроэнергетическим проектам в Великобритании вскоре после отказа от ветроэнергетического проекта в Соединенных Штатах. Как и TotalEnergies, Shell и BP снова сосредоточили внимание на своем основном нефтегазовом бизнесе.
Поворот произошел после того, как энергетический кризис сделал энергетическую безопасность и доступность более важными, чем сокращение выбросов углекислого газа, в то время как высокие процентные ставки и проблемы с цепочками поставок еще больше снизили и без того скудные доходы от проектов чистой энергетики и сделали многие новые энергетические предприятия неконкурентоспособными. Ирина Слав для Oilprice.com
