Eni и Petronas создают совместное предприятие по разведке и добыче в Юго-Восточной Азии
Eni и Petronas создали совместное предприятие с равными долями для объединения своих добывающих активов в Индонезии и Малайзии, планируя в течение пяти лет инвестировать 15 миллиардов долларов в разработку 3 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента и нацелиться на 10 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента безрискового геологоразведочного потенциала.
Итальянский энергетический гигант Eni и малазийская государственная нефтегазовая компания Petronas объединяют свои добывающие активы в Индонезии и Малайзии в новое совместное предприятие с равным участием, сообщила итальянская компания в понедельник. Недавно созданное совместное предприятие, которое будет работать как отдельная самодостаточная финансовая организация, планирует инвестировать 15 миллиардов долларов в течение следующих пяти лет в соответствии с соглашением, которое Eni и Petronas подписали сегодня на энергетической конференции ADIPEC в Абу-Даби. Инвестиции будут направлены на разработку как минимум восьми новых проектов и бурение 15 разведочных скважин с целью разработки около 3 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента (бнэ) разведанных запасов в Индонезии и Малайзии. Новое предприятие, NewCo, также будет стремиться раскрыть потенциал геологоразведочных работ в объеме около 10 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента.
Совместное предприятие объединит портфель активов по добыче и разработке газа в Малайзии и Индонезии с первоначальной производственной базой более 300 000 баррелей нефтяного эквивалента в день (бнэ/день) и планирует вырасти до более чем 500 000 баррелей в день устойчивой добычи в среднесрочной перспективе. Eni и Petronas теперь будут работать над получением всех необходимых разрешений регулирующих органов, правительств и партнеров как в Малайзии, так и в Индонезии. Итальянская группа ожидает, что сделка будет завершена в 2026 году после получения всех традиционных и правительственных одобрений.
Новый бизнес в Юго-Восточной Азии является частью так называемой «стратегии спутниковой модели» Eni, вслед за аналогичными предприятиями, такими как Var Energy в Норвегии, Azule в Анголе и Итака в Великобритании. Итальянский энергетический гигант подошел к делу иначе, чем его коллеги, пытаясь либо продать свои активы, либо создать совместные предприятия для международных нефтегазовых проектов, одновременно группируя и выделяя некоторые низкоуглеродные проекты в рамках «спутниковой стратегии». Например, в прошлом году Eni договорилась с крупным британским производителем нефти и газа Ithaca Energy объединить практически все свои добывающие активы в Великобритании, за исключением активов в Восточно-Ирландском море и деятельности CCUS, в «стратегическом шаге по значительному усилению своего присутствия на континентальном шельфе Великобритании». Цветана Параскова для Oilprice.com
