Shell отказывается от двух крупных проектов морской ветроэнергетики в Великобритании
Shell вышла из двух шотландских морских ветроэнергетических проектов, MarramWind и CampionWind, продолжая глобальную тенденцию, согласно которой крупные нефтегазовые компании сокращают инвестиции в возобновляемую энергетику из-за экономического давления и изменения стратегии.
Shell вышла из двух морских ветроэнергетических проектов в Шотландии, поскольку ведущие мировые нефтегазовые компании продолжают сокращать свои инвестиции и участие в возобновляемых источниках энергии. Shell отказалась от планов строительства двух ветряных электростанций на шельфе Шотландии через несколько дней после объявления о выходе из проекта Atlantic Shores Offshore Wind в США. На шельфе Шотландии компания Shell стремилась разработать проект MarramWind в рамках совместного предприятия с долей 50/50 с ScottishPower Renewables и построить морскую ветряную электростанцию CampionWind в качестве единоличного владельца проекта. Тем не менее, Shell теперь продала свои 50% в MarramWind компании ScottishPower Renewables, которая разработает предлагаемую плавучую морскую ветряную электростанцию, которая сможет производить до 3 гигаватт (ГВт) возобновляемой энергии, что достаточно для обеспечения энергией более 3,5 миллионов домов.
Shell также вернула аренду CampionWind компании Crown Estate Scotland. Крупнейшая компания ScottishPower Renewables, принадлежащая Iberdrola, выиграла аренду на знаковом аукционе ScotWind Leasing, организованном Crown Estate Scotland, в январе 2022 года. Но изменения в регулировании, инфляция издержек и высокие процентные ставки повлияли на экономику проектов в морской ветроэнергетике за последние три года.
«Shell считает, что возвращение права аренды CampionWind на CES предоставит наилучшие возможности для любого потенциального будущего, которое может иметь этот объект», — говорится в заявлении супермейджора, отправленном по электронной почте в Bloomberg. Shell и другая крупная европейская компания BP снова переключили внимание на свой основной нефтегазовый бизнес. Поворот произошел после того, как энергетический кризис сделал энергетическую безопасность и доступность более важными, чем устойчивость, а высокие процентные ставки и проблемы с цепочками поставок еще больше снизили и без того скудную прибыль от проектов в области чистой энергетики и сделали многие новые энергетические предприятия неконкурентоспособными. Две недели назад Shell вышла из совместного предприятия Atlantic Shores 50-50 с EDF Power Solutions, созданного для разработки морских ветроэнергетических проектов у берегов Нью-Джерси и Нью-Йорка. Shell с немедленным вступлением в силу передала свои 50% непогашенных долей членства существующему партнеру совместного предприятия.
«Это решение было принято в соответствии с энергетической стратегией Shell, согласно которой мы продолжаем максимизировать ценность наших платформ и повышать качество нашего портфеля, переходя от капиталоемких генерирующих проектов к активам, которые поддерживают наши сильные стороны в сфере торговли и розничной торговли», — сказал супермейджор. Цветана Параскова для Oilprice.com
